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各地碼表
  前綴碼 國家(地區)/應用領域 前綴碼 國家(地區)/應用領域 
000—019、030—039、060—139 美國 627 科威特

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一、 徹執行公司的品質方針,品質目標。
二、按照月度銷售計畫做好月預需求計畫,于當月月底發送至奇瑞公司。做好車輛採購工作,認真準確填寫好《訂單》,由行銷部長批准後傳真至奇瑞公司。嚴格控制庫存,保證做到車輛先進先出。
三、非奇瑞車輛的採購必須由銷售員憑與使用者簽訂的《汽車銷售訂單》到倉儲部領取填寫好的緊急採購申請單,要求銷售員與倉儲部簽字後,交行銷部長批准方可採購。所採購的車輛必須進行全方位的檢驗,方可入庫,反之,按退車或者調換處理。

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在產品團隊中,如何遠離常見的產品陷阱。在整個專案進程中,會有大量的決定,如何判定產品的成功。

分不清客戶需求和產品需求

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沒有貨品,商店就做不成生意,更不可能有盈利。
因此,貨品是店務管理的一大重點,是商店賴以生存的血液。
身為一位店長,你必須學習管理產品。

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店鋪的貨品對於店長來說,就是所演繹的故事的情節,故事是否動聽關鍵取決於情節是否吸引人,而店長就是合理組織故事情節的人。
貨品是店鋪創造營業業績的基礎,瞭解並控制管理好店鋪的貨品的流量,並作好貨品的陳列展示,能夠更加有效的説明推廣宣傳品牌和產品,提高成交率。
SE/a貨品的基礎常識

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產品管理的興起:蘋果熟了嗎?

  產品管理最初是由美國寶潔公司于1927年率先採用的。當時公司推出一種佳美牌(camay)香皂,但銷售業績較差。剛公司啟用的一名叫麥古利的年輕人在一次會議上提出:如果公司的銷售經理把精力同時集中于camay香皂和lvory(寶潔的一種老牌香皂)的話,那麼camay的潛力就永遠得不到充分發掘。同時,他提出了「brand man」(品牌人)的概念,一個品牌人應該有一個銷售小組的説明,每一個寶潔品牌應當當做一個單獨的事業在經營,與其它品牌同時競爭。麥古利贏得了寶潔高層的支援。同時他的成功表現使公司認識到產品管理的巨大作用。之後,寶潔便以「產品管理體系」重組公司體系。這種管理形式為寶潔贏得了巨大的成功;同時,亦成為全球產品管理的典範。

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所謂的產品氣質
我們在做產品規劃和管理的時候,是否會考慮產品氣質這個詞?而所謂的產品氣質又是什麼?確實蘋果,Zappos這些偉大的公司給了我們很多的答案。產品氣質一定是那種勇於創新,不落俗套,使用者價值驅動並最後引領使用者的氣質。真正的產品氣質不僅僅在於其使用價值,而在於引領使用者思維,習慣和消費。

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